Al jaren schrijven wij in Leadership over het belang van dienend leiderschap. Deze dagen in Nairobi zie ik hoe hoe dit principe (of moet ik zeggen 'geloof') handen en voeten krijgt. Wanneer wij de studenten van het Leadership Development Program van Compassion spreken over hun dromen, zeggen zij bijna zonder uitzondering dat zij succesvol willen zijn.

Bijzonder is dat zij onder succes iets anders verstaan dan wij dit vaak doen. Succes is niet zelf zo rijk of machtig mogelijk te worden, maar in een positie te komen waarin je er nog meer voor anderen kunt zijn. Leiderschap zonder dienaarschap is geen optie. Daar heeft het land (of zelfs het gehele continent) namelijk al lang genoeg onder geleden. Zelf-dienende leiders die leiden uit angst of trots. Dit terwijl dienend leiders leiden uit nederigheid en een gezond zelfvertrouwen.
 

De komende twee dagen krijg ik de uitzonderlijke kans om samen met Ben Tiggelaar en Philip Jan Reeb voor 300 studenten uit Kenia te spreken over leiderschap. Ik zal het hebben over de 4 H's van leiderschap:
- Heart
- Head
- Hands
- Habits

Bij Heart gaat het om de vraag hoe het met ons ego zit? Is het Edging God Out of Exalting God Only? Zelfdienend of dienend leiderschap dus.
Bij het onderdeel Head zal ik de studenten meenemen in het ontwikkelen van hun persoonlijke visie op leiderschap. Wat ben ik benieuwd naar de uitkomsten!
Bij Hands en Habits komt het Situationeel Leiderschap II-model aan bod. Dit model is, zoals Ken Blanchard het zelf terecht verwoordt, een dienend leiderschapsmodel.
Na twee dagen in de schoolbanken van de sloppenwijken van Nairobi te hebben doorgebracht, mogen wij morgen dus iets teruggeven. En, zo besef ik nu eens te meer, wat kan dienen iets geweldigs zijn!

Vragen, opmerkingen en ideeën zijn van harte welkom. Via deze site, maar ook via twitter (http://twitter.com/HenkJanKamsteeg) en LinkedIn (http://www.linkedin.com/in/hjkamsteeg).